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方國強理事長在新安源茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社講話
發(fā)布時間:2012/03/30 閱讀次數(shù):1981

 凝心聚力,乘勢而上,傾力打造

全國一流有機茶核心示范區(qū)

——方國強理事長在新安源茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社二屆四次代表

暨基地茶廠負責人會議上的講話

2012年3月18日

尊敬的各位領(lǐng)導,各位理事,各位代表:

大家上午好!春回大地,萬象更新,今天我們又一次相聚在新安源頭,召開合作社第二屆四次代表暨基地茶廠負責人會議,首先我代表新安源公司董事會、新安源茶葉專業(yè)農(nóng)民合作社理事會、向各位領(lǐng)導親臨指導表示熱烈歡迎!向各位代表和初制廠負責人在過去一年里為新安源公司暨合作社發(fā)展所做貢獻表示最誠摯的謝意!

受二屆理事會委托,我就過去一年公司暨合作社主要工作及今年打算向大會報告。

一、過去一年的主要工作

過去的一年是我國“十二五”規(guī)劃開局的第一年,我公司暨合作社面對復雜多變的市場環(huán)境,在縣委縣政府和各級主管部門的關(guān)心支持下,審時度勢把握大局、突出重點,緊緊圍繞以市場為向?qū)?,以生態(tài)為依托,以科技為支撐,以企業(yè)增效,茶農(nóng)增收為核心,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,塑品牌,擴內(nèi)需,拓外銷,以內(nèi)促外,內(nèi)外銷并舉,取得了營銷產(chǎn)值、創(chuàng)匯、利稅全面增長的顯著成效,具體表現(xiàn)在:

第一、抓改造再擴規(guī)模。為適應蓬勃發(fā)展的市場需求,年初伊始公司針對庫容瓶頸投資200萬元,在公司總部新擴建倉庫800平方米,以滿足加工原料庫存需要,為推進產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

第二、抓基地再出新招。基地建設(shè)是公司的一大特色和優(yōu)勢。今年以來圍繞基地建設(shè)主要做了五件事,一是建立完善基地管理體系,在已建涵蓋流口地區(qū)16個基地植保站的基礎(chǔ)上,確定右龍、新安源、迴源、茗洲等四個基地管理員專門負責具體工作,有力提升了基地管理水平。二是引進德國KK公司基地標準化管理先進理念,開展有機堆肥試驗,與省茶葉進出口公司聯(lián)合在我縣舉辦土肥改良與堆肥制作培訓班,由德國KK公司特派荷蘭土肥專家專程前來授課,參訓的有來自省市縣農(nóng)技推廣部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點茶區(qū)企業(yè)代表、茶葉技術(shù)干部、公司基地植保站負責人等共80余人。三是全省茶葉出口質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開,公司作為我市唯一企業(yè)代表做典型經(jīng)驗交流發(fā)言,其主要做法受到花建慧副省長、省檢驗檢疫局、商務(wù)廳等部門領(lǐng)導的關(guān)注。四是品牌基地建設(shè)有新收獲。根據(jù)《安徽省專業(yè)商標品牌基地認定和管理辦法(施行)》相關(guān)規(guī)定,經(jīng)安徽省專業(yè)商標品牌基地評審專家委員會評審我公司被認定為“安徽省有機茶專業(yè)商標品牌基地骨干企業(yè)”。五是會同安徽省茶葉進出口公司與德國KK公司三方投資建立“有機茶公平貿(mào)易組織”,通過該組織活動開展,進一步加大對基地標準化管理,從源頭上與茶農(nóng)建立緊密型的利益共同體,并按年產(chǎn)出口有機茶總量提取基金給基地茶農(nóng)以獎勵,有力推動了基地管理工作的正?;?、規(guī)范化。

第三、抓品牌再創(chuàng)輝煌。立足生態(tài)優(yōu)勢,堅持打有機牌,把健康有機茶、自然新安源的高端消費理念,通過利用會展平臺,積極參與展示宣傳,新安源有機茶繼2008年牽手北京奧運、2010年上海世博會安徽代表團唯一指定用茶,并先后參加了上海黃山名優(yōu)茶展示交易會,、香港優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易會等。為謀求茶文化與太極養(yǎng)生文化的深度結(jié)合,由公司發(fā)起于9月份成立休寧縣新安源太極拳協(xié)會。由于長期以來致力于品牌打造,使新安源品牌知名度和影響力得到進一步提升,更高層次更廣范圍打響了品牌,申報中國馳名商標工作獲得成功。2011年5月“新安源有機茶及圖商標”被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標,成為我市農(nóng)產(chǎn)品唯一中國馳名商標,填補了我縣中國馳名商標的空白,并載入公司發(fā)展史冊,輝煌永存。

第四、抓營銷再創(chuàng)新高。去年以來,公司緊盯市場,實行擴內(nèi)拓外促銷的營銷策略,通過內(nèi)銷上在鞏固上海、北京、蘇北、皖北等老客戶市場的基礎(chǔ)上主攻安徽郵政“徽鄉(xiāng)茶”、“徽鄉(xiāng)包裹”,營銷額達2000萬元,較上年翻一番,外銷在鞏固老客戶,發(fā)展新代理,抓管理、提效率、保供貨、講誠信,實現(xiàn)了產(chǎn)能產(chǎn)值自營出口創(chuàng)匯全面增長,產(chǎn)值達227700萬,其中自營創(chuàng)匯810萬美元,創(chuàng)利稅1800萬元。

第五、抓聯(lián)動再獲突破。合作社是公司發(fā)展壯大的基石,為充分發(fā)揮合作社這一平臺作用,公司與合作社廣泛開展聯(lián)動,形成緊密的利益共同體。謀發(fā)展、優(yōu)服務(wù)、求壯大。一年來,通過16個基地植保站的優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù),為基地茶農(nóng)優(yōu)惠貼補有機肥200多噸,生物農(nóng)藥近萬瓶,開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治2000余畝,共投入資金30萬元,與此同時和新安源村等50多個合作社基地清潔化示范茶廠,建立穩(wěn)定的產(chǎn)購銷聯(lián)合體,訂單生產(chǎn)購銷,達到了企社雙贏的目標。

二、當前面臨存在的問題與發(fā)展機遇

眾所周知、我們流口地區(qū)位于新安江源頭,素以森林茂密、水質(zhì)純凈、空氣清新、生態(tài)優(yōu)美而著稱于世。但是隨著時代的發(fā)展、新安江源頭的生態(tài)保護正面臨著前所未有的問題。一是外出務(wù)工人員逐增,據(jù)統(tǒng)計:流口地區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務(wù)工勞力近萬人,約占青壯勞力總數(shù)的60%,而遍布于流口山區(qū)的2萬余畝茶園,因勞力緊張而僅依靠老人、婦女、兒童采收管理的現(xiàn)狀已不能適應有機茶園標準化管理需要;二是除草劑使用屢禁不止,由于山區(qū)勞力嚴重匱乏,茶園中耕除草相當部分仍應用除草劑解決茶園草害,對有機茶生產(chǎn)帶來嚴重隱患,不僅造成茶葉農(nóng)殘超標,而且隨著雨水沖刷而瀉入溪河,給新安江源頭水質(zhì)造成嚴重污染。三是國際“綠色壁壘”不斷提高,2008年出口茶葉的農(nóng)殘衛(wèi)生檢測指標為208項,2011年檢測項目新增加到418項,茶葉質(zhì)量門檻越來越高。茶葉出口價格由于外匯的貶值,從而給茶葉出口帶來極為嚴峻的挑戰(zhàn)。凡此種種無疑給我們做有機茶的開拓者們敲響了警鐘,讓我們看到了問題的嚴重性,有待解決的必要性。

發(fā)展好、保護好新安江源頭優(yōu)越的生態(tài)資源和茶葉資源,是我們生存在這片熱土上的子孫共同的義務(wù)。國家實施新安源流域生態(tài)保護補償機制和源頭環(huán)境整治的舉措,給我們帶來了新的發(fā)展機遇。

新安江流域環(huán)境整治與生態(tài)保護,新安江源頭要先行,開發(fā)有機茶嚴格標準化生產(chǎn),杜絕在茶園中施用除草劑及有毒化學農(nóng)藥,是凈化生態(tài)環(huán)境,防止污染的一個重要措施,更是發(fā)展有機茶的現(xiàn)實選擇和促進茶農(nóng)增收的最佳途徑。我們一定要倍加珍惜千載難逢的新安江源頭環(huán)境整治補償機制的機遇,乘勢而上,抓源頭控制,促質(zhì)量安全。

三、2012年工作打算

2012年是極不平凡的一年,也是我們迎接黨的十八大的召開,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和全市茶葉經(jīng)濟工作會議精神的第一年,為此,公司暨合作社將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以榮獲中國馳名商標品牌為契機,以新安江流域環(huán)境整治和水土保持綜合治理為抓手,以質(zhì)量安全為重點,以企業(yè)增效、合作社成員增收為核心,繼續(xù)加大流口地區(qū)有機茶核心示范區(qū)建設(shè),繼續(xù)拓展內(nèi)外銷市場,做大做強有機茶產(chǎn)業(yè)。重點抓好五個方面工作:

第一、繼續(xù)提高對保護流口地區(qū)生態(tài)茶資源的意識。茶葉是流口地區(qū)的經(jīng)濟命脈,是廣大茶農(nóng)賴以生存的經(jīng)濟之源,保護好流口茶區(qū)優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和茶葉資源,是歷史賦予合作社的崇高責任和義務(wù),只有發(fā)展好保護好流口地區(qū)的生態(tài)茶資源,從源頭管理上嚴格控制有毒化學品的污染,才能確保有機茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對此合作社全體成員務(wù)必高度重視,付諸行動,像珍惜生命一樣保護好生態(tài)茶資源,為打造全國一流的有機茶核心示范基地奠定堅實的基礎(chǔ)。

第二、繼續(xù)加強對基地植保站的建設(shè),使其真正成為茶農(nóng)之家。基地植保站是合作社與廣大成員聯(lián)系最為直接的紐帶和服務(wù)平臺,通過鶴城病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治物質(zhì)配送中心的建成投入使用,將大大完善各植保站服務(wù)茶農(nóng)的技術(shù)物質(zhì)需求,因此各植保站要在建立健全技術(shù)服務(wù)農(nóng)事檔案,指導茶農(nóng)開展有機茶種植標準化建設(shè)上做好工作。要大力推廣有機堆肥、漚肥在茶園施用,大力推行茶葉中耕除草管理法,嚴禁除草劑在茶園使用,真正把植保站辦成服務(wù)便民的茶農(nóng)之家。

第三、繼續(xù)提升基地茶廠加工質(zhì)量水平,真正實現(xiàn)合作雙贏?;爻踔茝S是合作社與廣大茶農(nóng)的利益共同體,又是公司的原料基地,優(yōu)質(zhì)原料必須精心加工、規(guī)范操作、清潔化生產(chǎn),制好茶才能賣好價。公司暨合作社與各初制廠要簽訂原料收購協(xié)議并開展技術(shù)指導,另一方面,各初制廠要按照公司要求嚴格清潔化加工,制好茶,杜絕摻雜使假、有損信譽事件發(fā)生。從根本上實現(xiàn)企社雙贏。

第四、繼續(xù)借力馳名品牌,做大做強。抓大促小,全面出擊,提高市場占有率,加大對重點城市設(shè)店布點,電子網(wǎng)絡(luò)銷售等全方位營銷力度,實現(xiàn)品牌優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。

第五、繼續(xù)強化民主辦社,爭創(chuàng)國家級示范合作社。在新的一年里,理事會在完善理事代表大會議事決策制度的同時,實行理事聯(lián)系合作社成員制度,抓點帶面,使廣大成員知事干事,舒心,放心。

同志們,做好今年合作社工作,任務(wù)艱巨,責任重大,讓我們在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下和各級主管部門的支持下,以只爭朝夕,開拓進取的精神風貌,堅定信心踏實工作為實現(xiàn)新安源茶葉合作社各項工作再上新臺階,為爭創(chuàng)全國一流的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織示范單位而努力,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。